近日，浙江省企业联合会、浙江省企业家协会联合发布“2021第二十届浙江省优秀企业家”名单，长江精工钢结构（集团）股份有限公司（以下简称：精工钢构集团）党委书记、执行董事长孙关富榜上有名，荣获“浙江省优秀企业家”称号。据悉，此次评选活动旨在营造尊重、激励企业家干事创业的社会氛围，鼓励广大企业家以更大的勇气和智慧投身企业发展、做出积极贡献。1月24日，记者在精工钢构集团上海总部，专访了这位曾获“奥运工程优秀建设者”“中国钢结构三十年杰出贡献人物”“全国钢结构行业优秀企业家”、浙江省钢结构行业“十佳总经理”等荣誉称号的优秀企业家——孙关富。

汗水灌溉收获，实干笃定前行。企业发展壮大的二十余年间，孙关富先后参与指挥精工钢构集团多个重点、难点项目，吃住在现场、奋战在一线。从北京首都机场T3航站楼到奥运“鸟巢”项目，到北京大兴国际机场；从2020年初防疫观察临时安置区项目，再到2021年顺利承办第四届世界布商大会的绍兴国际会展中心项目，一座座带着“精工气魄”的建筑，熔铸着孙关富几十年如一日“埋头苦干、踏实肯干、真抓实干”的精神气质。

使命意识：聚精会神办企业，遵纪守法搞经营

孙关富出生在“中国上市第一镇”——绍兴杨汛桥镇，在乡镇当过代课老师，1993年被委派筹建精工钢构集团前身——浙江晓宝轻质建材有限公司，6年之后，浙江精工钢结构有限公司成立，时任常务副总。孙关富常常说自己是农民的儿子，“一则告诫自己，不能忘记靠的是农民务实吃苦的精神才走到的今天，鞭策自己开阔视野、勇于创新；二则告诉员工，我和他们一样都是平凡人，都是精工的一员，是用农民的双脚、踏实的态度行走在项目工地上。”从销售到公司负责人，从跨行跨业到深耕细作，孙关富的职业经历以实现自我价值为导向，以为员工和社会带来福利为宗旨。作为一名党委书记，也作为一名企业家，孙关富时刻不忘自己是共产党员的第一身份，牢记“办好一流企业”的第一要务。“身为党员企业家，我对自己要求更高，要起到模范带头作用，身份一亮，要做出榜样”。

“习近平总书记说过‘聚精会神办企业，遵纪守法搞经营’。”孙关富深知有体会地说：守法经营是民企遵守的最大原则，各类企业都要把守法诚信作为安身立命之本，依法经营、依法治企、依法维权。精工钢构集团自成立以来，将法律法规视为经营管理工作遵守的最高法则，在提高企业合同、信用水平，打造良好营商环境方面发挥了积极作用。“精工钢构连续多年荣获国家工商行政总局颁发的‘守合同重信用企业称号’、中国建筑钢结构行业（5A）诚信企业、浙江省劳动和社会保障厅颁发的‘劳动保障诚信示范企业’、浙江省钢结构行业协会颁发的‘浙江省钢结构和幕墙门窗行业诚信企业’等荣誉，足以证明了习总书记的指示是我们办好企业、搞好经营的指南。”投身钢结构建筑行业近三十年，孙关富坚持以打造行业龙头为使命，以服务社会为价值导向，带领精工从一家名不见经传的钢结构小企业，发展成一家全国行业排名连续6年位居榜首、地标性精品工程遍布全球、正快速向建筑集成系统服务商转型的大型民营上市公司。

科创意识：扎实推进“千亿梦”圆之路

孙关富深知科技进步对社会、对企业的重要性，在经营管理中非常注重技术创新的主导地位，很早就提出精工要以技术中心和技术创新研究院为基础，依托国家级企业技术中心、院士工作站、博士后科研工作站等平台，构建分层、分级管理的技术研发组织体系，形成以工程为依托，以技术工艺人员为主体的持续改进创新体系，以与外部专业机构联合研发为重点的合作创新体系。围绕新型钢结构建筑体系、钢构件先进加工工艺、新产品新节点构造、新型安装施工工艺技术、BIM管理平台信息化技术等，开展钢结构领域前沿技术的研究和应用。目前，该公司在建筑钢结构领域新型结构体系设计、加工工艺、施工技术、BIM信息化等多方面掌握了多项核心技术，形成了强大研发实力和自有12大技术体系，为该公司的进一步发展提供源源不断的动力。截至目前，已累计获得国家科技进步奖6项（其中国家科学技术进步奖一等奖1项），省部级工法40项，累计拥有专利809项，其中授权发明专利147项。

从孙关富的叙述和记者案头的资料中看到，精工钢构集团的科创发展对企业的“强体健身”、行稳致远具有极大的促进意义。前瞻性决策、高效化经营，具有很强的示范性和实效性。走“五步路”、享“六大盛世”、用技术保驾护航。在孙关富与集团高管的一起努力下，精工钢构集团这个江浙小企业，从绍兴走向了浙江，从浙江走向了全国、全球，迈出了重要的“走出去之路”；2002年，精工钢构集团承接了当时国内钢构跨度最大的哈尔滨国际会展中心，也是公司历史上第一个亿元项目，对当时的精工钢构来说是技术新、难度大、施工条件恶劣，所以当时就网罗全国各地人才，走第二步“人才集聚之路”；收购安徽的老牌国企长江农业装备公司，实现“借壳上市”，完成了第三步“资本运作之路”；在众多“重、大、难、精、尖、异”工程项目的建设过程探索中，注重技术创新和积累，重视管理模板和ERP的应用，完成第四步路——“技术创新和管理创新之路”，为精工钢构集团做大做强奠定了坚实的基础；在2011年第三个“五年计划”的开局之年，该公司提出要走“品牌发展之路”，向技术密集型、管理密集型、高附加值的企业集团发展，向拥有一定市场影响力、美誉度的行业标杆强企方向发展。20余年来，精工钢构集团从不到1亿元发展到年承接各类钢结构建筑业务近200亿元，拥有浙江、安徽、湖北、广东、上海、江苏等九大生产基地，员工约8000人，年设计、制造、安装各类建筑钢结构70万吨，各类板材3000万平方米的生产、施工专业能力和钢结构建筑工业化及建筑工程EPC工程总承包能力。各项数据的增长，归功于EPC及装配式业务开展良好，新业务收入占比持续提升，进一步提升盈利水平。同时，该公司也在不断提高订单质量、加强项目运作，提高项目利润水平，实现业务承接走势持续向好。2021年是精工钢构集团“五五战略”的开局之年，将通过两个五年，聚焦价值创造，坚持“创新驱动，转型发展；强化执行，高效运营”十六字战略方针，逐步实现“千亿伟梦”。

党性意识：探索具有精工特色的非公企业党建发展之路

孙关富担任着精工钢构集团党委书记一职。上任初始，以坚定清晰的党建意识，积极探索创新、实践具有精工特色的非公企业党建发展之路。多年来，该公司坚持围绕“匠心筑梦·钢精铁骨”开展党建管理工作，将集团产业特色与党建文化的深度融合，并以“钢铁意志·匠心向党”“精益求精·匠心熔炉”“铁骨铮铮·匠心独运”“至骨至髓·匠心凝聚”为组织管理、人才培育、精品工程和红色活动等各项工作开展的内核思想。每年七一前后，他都会联合党委委员和各支部书记，带领全体党员坚持“升国旗、上党课、访红地”。踏访四明山革命根据地、浙东抗日根据地，了解红色文化，追忆为人民解放、国家富强和社会进步而奉献宝贵生命的英雄；无论是在嘉兴南湖感悟党史历程，抑或是走进安徽六安体会峥嵘岁月，还是体悟井冈山精神，通过一系列教育活动，每位党员深感要更努力将红色文化和精神深刻地融入工作中，让全体党员的思想更坚定，行动更有力，不断强化理想信念、锤炼党性修养、牢固宗旨意识，积极发挥党员模范带头作用，为企业发展贡献力量。

他还将党建工作与创建和谐文明的企业文化结合起来，形成颇具精工特色的企业文化，以员工权益为保障，深入打造出“精工人”的“家文化”。为有效激励各类人才，充分发挥人才的主观能动性，他牵头推动精工钢构建立了多样化的福利政策与激励制度，最具代表性的包括住房借款、宿舍和夫妻房、休假游、360度评估与先进评选、绩效激励奖和股权激励等。其中公司为员工提供无息购房借款每年支出达1000多万元，为员工提供的宿舍达1000多套，特别为一线技能工人提供的夫妻房达400多套，有效地解决了员工后顾之忧，使员工能安居乐业。而绩效激励与中长期的激励政策更是极大地激励了员工的工作积极性与使命感。公司具有健全的党工团组织，在他和党委班子的直接关心，以及不遗余力的推动下，集团工会充分发挥“职工之家”平台作用，开展“春送健康”“夏送清凉”“秋送助学”“冬送关爱”的四季送温暖活动；每年组织全员职工健康体检；打造“3·8女神节”“五一精工劳模评选”“五四青年联谊”“七一党建”“中秋大联欢”“秋季运动会”六大幸福工程。实施职工互助医疗保障，参保率达100%。同时在集团内部设立了“精工人”爱心基金，对因家庭变故、因病致贫、子女上学的公司职工进行及时的救助和帮扶，已救助帮扶困难职工近千人。

奉献意识：爱心回馈、自觉履行社会责任心

孙关富还担任了浙江省慈善联合总会副会长一职。他以政治高站位自觉地回馈社会，认真履行社会责任，关注弱势群体，尽己所能奉献爱心。从2002年起，精工钢构集团就携手浙江省青少年发展基金会援建“精工希望小学”，截止目前，在省内外共援建希望小学12所；2008年起，参与希望工程“圆梦大学”助学活动，在清华大学、上海同济大学、浙江大学等全国高等院校设立各类奖助基金；2012-2014年，在绍兴市慈善总会设立2亿元留本冠名基金；2013年起，与绍兴市中心医院合作启动“点亮生命”癌症救助计划，设立专项救助金；2015-2017年，作为浙江省慈善联合总会副会长单位，连续三年设立留本基金5000万元；2018年1月，向柯桥区慈善总会认捐成立“精工钢构·爱心慈善基金”；7月，在浙江省慈善联合总会设立额度为6000万元的留本冠名基金“精工慈善基金”；2018-2020年，参与设立“浙江省慈善联合总会慈善文化发展研究院”。截至目前，精工钢构已累计向社会捐助爱心善款超过5亿元。

2021年，精工钢构集团荣获“希望工程三十周年突出贡献者”称号。“不忘初心，在慈善之路上砥砺奋进，我相信，精工人的力量可以让更多需要帮助的人绽放出美丽的笑容，要让精工的慈善力量呵护更多孩子的梦想！”说到这些，孙关富很动情地告诉记者。

发展意识：咬定目标、踔厉奋发不停步

“精工这些年的发展，值得自豪，但我们并不懈怠，更不能停滞。新时代、新目标、新要求，催人踔厉奋发啊！”面对新年新气象，思考着企业的发展愿景，孙关富表示，精工钢构集团将企业发展战略及远景目标定在以集成建筑的产品与技术创新，助推建筑建造方式的变革。精工钢构集团以钢结构技术、幕墙技术、屋面技术等自主创新的核心技术，从2008年开启“绿筑集成建筑”的研发，通过建筑系统化集成产品与技术的研发，以产品化的实施与管理方式，用像“造汽车一样建房子”的理念，来实现建筑从“现场的建造”向“工厂的制造和现场的装配”的变革；通过以绿色材料、绿色技术、绿色建造等的研发与应用实现建筑可持续发展的社会效益。目前精工集成建筑的技术与产业能力已在装配式建筑领域居于领先地位，也得到行业专家、政府管理部门的高度认可，该公司于2016年获评首批“国家装配式建筑产业基地”、2019年浙江省唯一的住建部示范工程项目和示范技术，并先后荣获“国家高新技术企业”“浙江省首批建筑工业化示范企业”“浙江省首批上云标杆企业”“中国钢结构行业科技创新企业”等一系列荣誉称号。

以新型应用技术的创新，引领装配式建筑技术革新。精工钢构集团发挥在钢结构领域技术和专业能力的优势，与行业各知名高校、研究机构多方开展合作，持续致力于装配式建筑技术的研发，与同济大学、重庆大学、清华大学、中国建筑标准研究院、浙江大学建筑设计研究院等组建的精英团队，进一步推进钢结构与预制混凝土混合应用成套产品与技术和预制钢与混凝土组合结构成套产品与技术的领先优势。在发挥钢结构性能优势的同时，强化提升传统钢结构防腐、防火、隔音的性能，以及装配式预制混凝土的结构性能，更好地解决预制混凝土连接可靠性问题。

以数字化技术的创新，实现装配式建筑的智能建造。精工钢构集团是从2014年开始就为“数字化转型”铺垫，当初是企业信息化概念的升级，随着对数字化的形态变化和商业价值认识越来越深入，2020年精工钢构集团策划组织考察了华为等公司创新学习，并把2021年设定为精工的数字化元年。精工钢构集团提出以“集成建筑技术”和“信息化管理”的双驱动发展模式，来提升公司在集成建筑领域的领先战略。精工钢构集团多年来一直在围绕装配式集成建筑从设计、采购、制造、运输、施工、运维等全生命周期的信息化管理模式研发，目前已自主开发了精工BIM参数化协同设计、数字化采购与仓储管理、数字化的智能制造、数字化物联网管理平台，全面提升了对装配式建筑，特别是部品部件的计划管理、质量管理的效率和质量，并且与企业的ERP产品进行了无缝对接。自主研发的平台软件获得5项软件著作权，已经向行业提供了管理软件销售与管理咨询服务，并且有萧山机场公寓楼等两项工程获得住建部信息化示范项目。

以前瞻性战略为指引，实现精工“千亿梦”。在核心业务板块方面，精工钢构坚持公共建筑“钢结构业务”的主体地位不动摇；持续发力，提供钢结构一体化服务，做大做强工业建筑品牌；密切关注国际市场变化，寻找发展机会、稳健发展、提升品牌的国际知名度。在非标大型钢结构建筑EPC业务、钢构集成建筑业务方面抓住机遇、突破发展，做大做强；在钢结构住宅建筑业务方面快速行动，抢占市场先机，打造商业钢结构住宅第一品牌；在信息服务业务方面，紧抓机遇、快速培育，力争上市，成为建筑业数字化服务业的“领跑者”。

春雷响、战鼓催，精工钢构集团意气风发，将以“创新驱动的钢结构建筑科技型平台公司”为集团发展的核心定位，根据“五五战略”发展规划，围绕一个定位、双轮驱动、三个策略、四个战略、五个平台的“12345的新发展战略”，力争通过10年的努力，实现精工“千亿梦”。孙关富信心十足自信满满表示。