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之前不完全的列举了合资公司的股东背景和简单点评

那些你没听说过的保险公司，背景极深（合资公司篇）

你没听说过的保险公司，背景极深（合资公司拾遗篇）

股东1：天津港（集团）有限公司

天津港，北方重要大港之一，也是天津市下辖的国有大型交通运输企业。总资产300亿以上，员工2万多人。虽不是世界500强，但也是全国500强哦。不仅仅主营港口吞吐，商品包装加工、工具制造等业务也都有涉及。

股东2：天津华宇天地商贸有限公司

2007年成立的公司，注册资本22亿。公司主要经营计算机设备、塑料制品、机电制品等。

股东3：北京世纪力宏计算机软件科技有限公司

2002年成立的公司，主营技术开发、技术咨询。对外投资了华夏人寿，主要投资了华夏久盈资产管理有限公司。感兴趣的可以查一下这家公司，看看华夏保险都投资了哪些行业企业。

沛公点评：

华夏人寿的股东很多，列举3个即可。华夏在2006年成立时，还是一个名不见经传的“小”公司，在那个年代，确实很难突围，只能靠银行卖卖“理财”产品度日。然而这个局面从2012年起有了变化，从那以后华夏的产品出现了巨变，个险渠道的“常青树”系列责任好费率优，消费型纯重疾yoyo保打出了当时的市场低价，经代渠道的健康人生也尝试了轻症多次赔付。这些性价比高的产品在当时确实打出了一片天，于是华夏在这几年中，靠着重疾“常青树”年金“福临门”的组合拳，保费规模上升到了第四位，超越了很多老牌险企，也成功迈入500强，成为了超大规模险企之一。从这一点也说明了，“小”公司通过努力与社会认可，也能成为“大”公司，华夏就是这样的例子。

当然，小公司变成了大公司也会有大公司的问题。个人认为进一两年，华夏也许由于增员较快，产品竞争力有所下降，常青树系列的升级只是修修补补，却贵了不少，只能20年交费。不过还是瑕不掩瑜，华夏是一家有实力有进取心的好公司，希望成为了大公司后，仍不忘初心就好。

股东1：承德紫石矿业有限责任公司

持有弘康15%左右的股份，成立于2007年，主营钢材、建筑材料。

股东2：上海制皂（集团）如皋有限公司

与关联企业合计持有弘康近30%股份，成立于2003年，主要经营药品（甘油）、清洁用品。这些与我们生活息息相关，有可能你在药房、超市所购买的产品就出自他家也不奇怪。

股东3：南通燃料股份有限公司

1994年成立，持有弘康12%股份。主要经营各种油、燃气相关的产业。

沛公点评：

弘康成立的时间不算长，2012年才开业，给我的感觉算是小而实用的公司。弘康做了两件事令我印象深刻，也让我对其好感满满：1、把理财和保障分开。弘康其实有很多投资连结保险、万能保险，我们在京东金融上看到的此类产品大多为弘康人寿的产品。当时很多保险仍然是寿险+分红+重疾的模式，搞得像什么都有但责任又很差。弘康干脆把他们分开，理财就专门来理财，否则搞这么个大而全的套餐，其实什么都没得到。2、提高客户的件均保额。弘康在2012年和美国再保险发布了一个报告，内容大概是，他们发现国人的健康险保额过低无法抵御风险。原因之一是国人过于重视理财利益而忽视了健康保险的配置，其二是当时的产品形态都是各种责任捆绑，导致费用极高，大多数消费者买不到那么高的保额。所以导致重大疾病的件均赔付保额才几万元，试想一个癌症病人拿到几万元的理赔款，不知是该哭还是该笑，保险并没有发挥保险应该发生的作用。

基于此，弘康的健康一生系列横空出世。先是健康一生C纯重疾产品问世，之后健康一生A+B出道，重疾+轻症，简单无套路，在当时震惊市场。人们发现保险原来还可以这么买，这么搭配。就算是拿到2020年的现在，也算是个实用的产品。从各大公司公布的理赔年报也可以看到，很多公司重疾赔付人均还是10万左右的时候，弘康的人均理赔是25万左右，差距明显。消费者得到的实惠是实实在在的，保险回归了保障。

弘康怎么做到的这一点呢，沛公认为是（1）企业经营思路贴近市场需求（2）渠道成本低。弘康这两年产品更新迭代感觉一般，不过给力那么多年可以休息休息，2020多多加油。

股东1：贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司

持股比例20%，大股东之一。茅台没必要多说，很多人都喝过茅台酒，国酒茅台不是白叫的。酒的价格和股票价格都是足够高的，想买一手茅台股票没有个10万是不行哈。市值万亿的公司实力不是闹着玩的。

股东2：贵州贵安金融投资有限公司

持股11%，大股东之一。成立于2013年，经营业务为股权投资、资本运营、投资租赁业务。

沛公点评：

这是贵州第一家人寿保险公司，2017年才宣告成立。虽然时间很短，但是这家公司的特点太鲜明了，目前专营寿险业务。尤其是他家的定期寿险系列，自从华贵大麦横空出世，堪称定期寿险的价格屠夫，几百元一年就能保障一定期限内上百万的身故责任。再看看老几家和一些高大上的合资公司的定期寿价格……，华贵的亲民其他的简直在抢劫哈哈。看过华贵的理赔的年报，会发现定期寿险的魅力所在，件均赔付打底50万，100万以上的也很多。试想，家中的顶梁柱因为疾病/意外等因素倒下了，至少上百万资金给这个脆弱的家庭以支撑，比那些十万八万的强多了。

希望，2020华贵能向重疾、医疗险领域进军，展现屠夫雄风。

股东1：用友网络科技股份有限公司

持股比例8.47%，大股东之一。用友，很多做财务、HR的同学应该对他家的产品很了解，他家有财务软件、人力资源软件、行政管理软件等。也是众多企业的云服务商。

股东2：大连一方集团

持股比例8.47%，大股东之一。2001年成立，不只是搞地产、不只是投资足球，大连一方涉及五大领域，分别是金融、文旅、体育、健康、教育。

股东3：新光控股集团

持股比例8.47%，大股东之一。创立于1995年的大型民营集团，集团比较庞大，旗下有39个全资子公司和近百家参股公司。业务比较多元，地产、投资、商贸、实业、电子商务均有涉及。

沛公点评：

百年人寿这几年由于出了几个爆款产品，一直处于风口浪尖上，此话怎讲，用楚云飞的话说就是：你啊，总是给我来点新花样。重疾险方面，康惠保系列一出就长期占据了消费型重疾的网红地位，产品几经迭代，康惠保、康惠保（旗舰版）、康惠保（尊享版）、康惠保2020，一个比一个优秀，做了一把重疾险价格屠夫的角色。在创新层面也是独树一帜设立了“前症”病种，和大童保险经纪合作创立的重疾险“童佳倍”里，加入了前症责任，使得一些病种得到了前置赔偿，更利于消费者。然而，由于产品性价比太高，且时不时有公司股权变更风波、偿付能力时而逼近监管红线，导致一些同业开始对客户灌输“百年人寿小公司不靠谱”“百年人寿要被万达卖了”“百年人寿偿付能力不足，你买他家的保单有风险”此类谣言。

然而事实如何呢？产品性价比高，对于我们消费者来讲是好事，买就是了。股权变更在公司经营上是很正常的，何必大惊小怪，哪怕是大型国资企业也会时常有这种变动，去看一看上市公司们的各种公告就好。可以这样想，万达缺钱要出售百年的股权，如果这个股权是烫手山芋或流动性不好，绿城为啥要接盘呢，是吧。偿付能力不足逼近监管红线是事实，然而每一次逼近红线，股东就进行了增资行动将偿付能力进行了提高，已经不是一次了。不信去看股东历次的增资记录即可。

百年的产品竞争力还是很强的，在市场上很能打，客服沛公打过几次进行咨询，也比较专业。就是核保稍严格了一些，也是情有可原。2020险企竞争更是激烈，希望百年稳扎稳打，别太激进了

公司太多，这个系列也许会很长

沛公曰：

很多“名不见经传”的保险公司，背后都有“大佬”在支持，资产雄厚，背景强大。

所以，没有听过的保险公司不一定是小公司，只是他们广告打的少，低调而已。

我们投保保险，和保险公司签订的是白字黑字的合同，一切都看合同条款，并不会因为所谓的大品牌公司而多赔付几十万。

对于我们消费者来说，买到最适合自己的产品才是王道。其他的担忧交给银保监会吧！